ความสำคัญและที่มาของการจัดทำคู่มือปฏิบัติงาน
เมื่อวันที่ 19 ตุลาคม พ.ศ. 2565 สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ได้มีการประกาศใช้ข้อบังคับสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ ว่าด้วยการคัดเลือกผู้ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการกอง และการแต่งตั้งผู้ดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการกอง พ.ศ. 2565 และข้อบังคับสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ ว่าด้วยการคัดเลือกผู้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าส่วน พ.ศ. 2565 ขึ้น ทำให้วิธีการได้มาซึ่งผู้ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการกอง และหัวหน้าส่วน ซึ่งหมายความรวมถึงหัวหน้ากลุ่มงาน มีความแตกต่างไปจากเดิม
ดังนั้น เพื่อให้ผู้ปฏิบัติงานและผู้รับบริการสามารถเข้าใจขั้นตอนในการดำเนินการคัดเลือกผู้อำนวยการกอง และหัวหน้าส่วน (ซึ่งหมายความรวมถึงหัวหน้ากลุ่มงาน) ผู้จัดทำคู่มือปฏิบัติงานจึงขออธิบายขั้นตอนการดำเนินการ เทคนิค วิธีการ รวมทั้งปัญหา อุปสรรคต่าง ๆ เพื่อทำให้การได้มาซึ่งผู้บริหารสายสนับสนุนวิชาการมีความชัดเจน ตรงไปตรงมา สามารถทำงานให้กับสถาบันได้อย่างมีประสิทธิภาพ บรรลุเป้าประสงค์ของสถาบัน
วัตถุประสงค์ของการจัดทำคู่มือ
- เพื่อถ่ายทอดขั้นตอนการคัดเลือกผู้บริหารสายสนับสนุนวิชาการ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ ให้ผู้ปฏิบัติงานสามารถทำงานแทนได้
- เพื่อเป็นแนวปฏิบัติในการคัดเลือกผู้บริหารสายสนับสนุนวิชาการ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ ด้านการคัดเลือกผู้บริหารสายสนับสนุนวิชาการ
- เพื่อเผยแพร่ความรู้ เทคนิค ประสบการณ์การทำงาน แก่ผู้ที่สนใจทั่วไปเพื่อใช้เป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนางานที่เกี่ยวข้องได้
ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับจากคู่มือปฏิบัติงาน
- ผู้ที่สนใจทั่วไปสามารถนำแนวทางที่เกิดจากการพัฒนาปรับปรุงผลงานไปใช้ประโยชน์ในส่วนที่เกี่ยวข้องต่อไปได้
- ผู้ปฏิบัติงานสามารถทำงานการคัดเลือกผู้บริหารสายสนับสนุนวิชาการ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ แทนกันได้
- ผู้สมัครทราบขั้นตอนการคัดเลือกผู้บริหารสายสนับสนุนวิชาการ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์
- หน่วยงานที่มีตำแหน่งว่างใช้เป็นแนวทางในการวางแผนเพื่อเตรียมคนสำหรับการเป็นผู้บริหารสายสนับสนุนวิชาการ
